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2015年8月8日山東三部在臨沭管理中心召開半年工作總結會議，此次會議議題主要是做上半年的工作總結和下半年工作計劃，對檢查發(fā)現問題通報并做下步工作要求。
在“剖析過去，展望未來”主題的號召下，會議總結了2015上半年度運營管理工作，也明確下半年的目標及方向。
山東大區(qū)三部張總監(jiān)在大會中提出貫徹傳達總公司大區(qū)運營新型管理模式，也明確了未來管理的工作重心及目標。
運營趙主管不僅對上半年各管理中心檢查情況進行剖析、精講和總結，同時為下半年的管理制定新的目標，從而使我們運營服務更上一臺階。
大區(qū)張總監(jiān)對6家管理中心提出基層管理員及其員工要時刻領會、貫徹、執(zhí)行總公司的全新理念。落實工作計劃，做到實事求是認真完成。
而后，各位管理人員在會議中認真領會大會精神，分享自己的上半年工作總結與下半年工作計劃，同時對下半年度的工作目標和任務有了全新理解和認識。
下午在臨沭管理中心彭主管的帶領下，參觀了臨沭二期新上站點及維保倉庫。
最后，山東三部張總監(jiān)進行了會議總結，要求大家嚴格落實會議精神，自覺增強壓力感和責任感。并鼓勵各基層管理同志勇于創(chuàng)新、精細管理、開創(chuàng)山東三部運營管理工作良好局面。